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怎样化解职位危机与风险_散文网

时间2021-08-28 来源:纵横书海文学网

  核心提示:阳春三月,夭夭碧枝,皎皎风荷,暖风熏醉,染了春扉。安静的午后,静静的梳理着自己的思绪,轻轻的敲打着心语,不想惊扰沉睡的记忆,不想扯住渐行渐远的思绪。初春的日头,终究是有了暖意的了,鹅黄的嫩绿轻轻浅浅的...
 

一个人,一旦担任了比较重要的职位,马上就有一批新人围拢过来;原来不太来往的、亲属、同学等等,也会不断的冒出来。赞誉、恭维不绝,迎来送往不断。其实,不是象别人赞那样,你的职位提升了,你的修为、学识跟着就增加了。而是你需要迅速的修炼涵养与谨慎的功夫,来适应职位的要求。否则,你就会遇到职位危机与风险。也就是说,职位危机与风险是伴随着你的职位的提升而到来的。

都明白一个道理:赞美你的人,不一定是你的朋友或好部下;好朋友往往比敌人更可怕。带给你最大职位危机与风险的就是这两种人。把握住对部下的使用,谨慎的交友,你就能有效的化解职位带来的危机与风险。

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部下是你总要接触并需要他们按照你的意愿去的人,你不能排斥,并且还要用好。韩非说:“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智”,至于你怎样使用他们,那就是你的能力与水平的问题了。韩非子还告诫领导者,对下级:“赏之誉之不劝,罚之毁之不畏,四者加焉不变,则除之”,这是句很关键的话,滚刀肉、二皮脸、不知天高地厚的人,要尽快在你的部下名单中消失,否则,将后患无穷;在使用部下问题上,要如《晏子秋》所说的“人不同能,而任之以一事,不可责偏成”;“任人之长,不强其短;任人之工,不强其拙”。不求全责备,不求十全十美。而达到识人之性,用人之长,容人之短,救人之误的效果。一旦你的属专治儿童癫痫病下与你抱成一团,形成了一层无形的网,来自部下的危机与风险就化解了。不要反对部下管你叫老大,只要是诚心的,那么这个“老大”就是他们的唯一首选,再容不下别人了。

另一个危机与风险的关口来自、和交情。这一关是最难过的。你应该明白,你所处的职位是很多亲属、朋友可资利用的;再说得明白一点,是你的职位可以帮助他们实现很多愿望,而绝不是你。一味的讲那些不合理的情面,就是在给添加危机与风险。意中告诫职位很重要的人们,如果要凭你的职位去增加、弥补或增添与成就感,那你已经到了危险的边缘。再不打住,就什么也剩不下了。对那些向你提出不可理喻要求的人们,不管是谁,要像防小人那样陕西到哪看癫痫病防他。

在个人修为上,要铭记古语:有所图谋,必有所烦恼;有所贪欲,必有所惩戒;有所得,必有所失这句至理。做到无欲而刚,针扎不进,水泼不透。在为人处事上,绝不是职位越高越武断,而是越高越低调。意中主张性情再多“圆滑”一些。人们常用“圆滑”这个词形容一个人办事左右逢源、滴水不漏,其中虽有贬义,但这个“圆”字却并不是每个人都能做到的。圆是一种为人处世的大智慧,有了它,官场上也好,社交场合也好,都可以化弊为利,达到不留后患、无事不成的境界。

真正的“圆世”哲学是大智慧与大容忍的结合体,有勇猛斗士的武力,有沉静蕴慧的平和;真正的“圆世”哲学能梧州哪家医院可以治癫痫病承受大喜悦与大悲哀的突然发难;真正“圆世”哲学行动时干练、迅捷,不为感情所左右;退避时,能审时度势,全身而退。( 网:www.sanwen.net )

能做到事事全身而退,你就没有危机与风险了。

意中原意是想写一篇担任重要职位的人如何在心理上化解危机与风险的,结果写成了行为上的化解。不改了,下回再写心理的吧。见谅,请原宥吧!

二零一一年六月七日

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作者:不详 来源:网络
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